Gestion del talento Humano

Concepto de Gestión Del Talento Humano 
Área de la empresa encargada de la planeación organización desarrollo y coordinación de procesos enfocados a lograr la promoción y el desempeño eficiente de su personal colaborando en el desarrollo individual de las personas involucrando directamente trabajo, siempre basado y enfocado  a los objetivos estratégicos de la empresa

SELECCIÓN•Concepto
Es el proceso mediante el cual una organización elige, entre una lista de Candidatos, la persona que satisface mejor los criterios exigidos para ocupar el cargo disponible.TÉCNICAS DE SELECCIÓN

•Una vez obtenida la información de las especificaciones del cargo, se procede a elegir cual es la técnica de la selección mas adecuada para la empresa y para el cargo.

•Estas técnicas permiten rastrear las características personales del candidato a través de muestras de su comportamiento, una buena técnica debe ser rápida y confiable.

•Existen cinco tipos:
Entrevistas
Pruebas de conocimientos
Pruebas Psicométricas

•Pruebas de personalidad

Técnicas de simulación. 

MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN 

•Observación y registro mediante dispositivos mecánicos(Vídeos).

•Entrevista con el titular

•Conferencias con expertos en el puesto de trabajo

•Análisis de los diarios que mantienen los titulares del puesto

•Cuestionario a los titulares del puesto de trabajo o a los supervisores o analistas de puestos 

MÉTODOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS SOBRE CARGOS

•Método de la entrevista.

•Recolecta información acerca de los cargos deberes y responsabilidades)

•Individual (Cada empleado=
Grupal(Empleados del mismo cargo)
Supervisor(Conoce los cargos a analizar)

•2 MÉTODO DEL CUESTIONARIO
Sigue la misma ruta de la entrevista, pero lo diligencia el ocupante del cargo, El supervisor o ambos, facilita la rapidez en el diligenciamiento y utilización
MÉTODO DE OBSERVACIÓN 

Se aplica en cargos sencillos, rutinarios y repetitivos y puede diligenciarse un formulario diligenciado por el observador.